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2014年5月4日，番禺區(qū)安監(jiān)局周大福局長(zhǎng)一行到集團(tuán)公司調(diào)研。下午15時(shí)，周大福局長(zhǎng)乘坐安監(jiān)執(zhí)法車輛直接到達(dá)集團(tuán)生產(chǎn)廠區(qū)，檢查了導(dǎo)體車間、電線車間、電纜車間和倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸現(xiàn)場(chǎng)，深入了解一線員工的操作及現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境情況，對(duì)貨場(chǎng)叉車、地操橋式起重、成纜、包裝等設(shè)備進(jìn)行檢查，并詢問現(xiàn)場(chǎng)操作人員相關(guān)設(shè)備平安操作規(guī)程知識(shí)。隨后，調(diào)研組與企業(yè)的管理人員進(jìn)行座談交流會(huì)，一方面征求企業(yè)高層、中層、一線班組長(zhǎng)管理人員和操作員工對(duì)安監(jiān)管理工作的意見和建議，另一方面了解企業(yè)發(fā)展中對(duì)員工職業(yè)健康工作開展情況。集團(tuán)行政總監(jiān)覃丹、平安主任楊焱磊、工會(huì)主席陶立群、車間班長(zhǎng)及一線員工分別發(fā)言，分別就企業(yè)發(fā)展中遇到歷史問題、平安管理瓶頸、職業(yè)健康體檢、平安交接班等與調(diào)研組進(jìn)行意見交流。交流過程中，周大福局長(zhǎng)叮囑調(diào)研組人員將企業(yè)反應(yīng)問題記錄并逐一對(duì)接落實(shí)，對(duì)企業(yè)提出場(chǎng)地資源有限的管理瓶頸問題表示理解，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展機(jī)遇大好的形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)各層級(jí)管理人員尤其要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安的培訓(xùn)引導(dǎo)工作，以人為本，注重員工的平安和職業(yè)健康，確保每個(gè)員工都不受到傷害、不發(fā)生職業(yè)病，每個(gè)員工家庭都成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量；同時(shí)，要求生產(chǎn)班級(jí)一線做到上班前安全叮囑、下班前平安交接與總結(jié)。